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Facebook 開發者大會幕後:為何要推動全球學習中國

原標題:Facebook 開發者大會幕後:為何要推動全球學習中國





在眾多科技公司的大會中,相比蘋果 WWDC 和 Google IO,Facebook F8 大會對於國內讀者來說還相對陌生,也許就像王俊煜所說的那樣:「我想,可能還是因為 Facebook 的社交媒體屬性導致其業務和社會形態是緊密結合的,這對於中文世界來說還是過於陌生瞭——畢竟,不像 Apple 的 iPhone 和 Google 的 Android,都是大傢天天抱著睡覺的工具。」



所以這次,當我們在 F8 大會的整整兩天的日程表上看到瞭一個有關的中國主題演講,並且還被放到瞭一個 700 人的大演講廳裡舉行時,我們既感到有些自豪,又有些不解,因為這次 Facebook 一共也隻邀請瞭 2 位非 Facebook 內部的員工來做演講,就將其中的一個名額留給瞭中國。他們對中國這麼有興趣嗎?



這個中國主題的演講題目是「What can be Learnt from China's Mobile Economy Boom in Past 5 Years?」我們能從中國移動互聯網爆發的過去 5 年中學到什麼?而演講者則是極客公園的創始人張鵬。





幾個月前,在我們接到瞭 Facebook 的邀請要去那裡去演講之後,我們也和 Facebook 之間進行瞭多次探討,因為我們想知道他們究竟要瞭解中國的哪些東西。經過充分的溝通之後,我們發現 Facebook 對中國過去幾年的快速發展非常感興趣,他們想知道,中國到底發生瞭什麼?世界能從中國學到什麼?而中國的模式能推廣到世界其他地區嗎?



作為國內的互聯網科技創新者的大本營,極客公園恰好在這個話題上與 Facebook 的想法非常契合。



與很多其他演講剩下瞭很多空餘座位不同(畢竟同時有很多場議程在進行),後來爆滿的 700 會場也告訴我們:不管是 Facebook 還是眾多的歐美開發者,他們都想從中國過去 5 年的移動浪潮中發現些什麼。而之後 Facebook 方面的反饋也很積極。這些都說明,中國在過去五年所發生的變化吸引著全世界開發者們的目光。





(700 人的會場基本上座無虛席)

在中國發生瞭很多事,而 Facebook 想知道這一切

讓我們來看看中國吧。



在過去的 5 年時間中,根據商務部的數據,中國有 75 傢創業公司成長為瞭「獨角獸」。在美國,這個數字是 15。看,即使我們會吐槽「我們很大程度上還是在模仿人傢」、「數量和質量不一定能成正比」,但無可置疑,在過去的幾年時間中,中國的創業風潮正伴隨著這場以移動互聯網為代表的技術爆發而席卷神州大地。



「從我的角度來看,根據我 19 年來做記者以及後來做投資者的經驗,世界的變化從本質上講都是信息量以及信息的流動性發生瞭變化」,面對眾多的歐美開發者和媒體人,這場演講的主人、同時也是極客公園創始人的張鵬拋出瞭這樣的觀點,「從計算機到互聯網再到移動互聯網,當信息量和信息流動性持續增長,就會在一個特定的節點出現劇烈的變化,從而釋放出巨大的能量。而這也就是中國在過去五年本質上的變化。」



毫無疑問,在美國,Facebook 自己就是這個觀點的最好註解,而他們也在過去的 5 年從中國的變化中看到瞭這場新變化所帶來的巨大變革。微信和微博的快速崛起讓世界側目,而對 Facebook 來說,他們也從微信多樣化的服務身上學到瞭很多。早在 2015 年的時候,Facebook 公司通信產品總監 Stan Chudnovsky 就表示過「微信對他們是一個啟發,而且絕不僅限於微信」。





而另一個引起這種變化的重要因素則是以智能手機為代表的智能設備的出現,它大大提高瞭人和信息之間的連接性,尤其對於中國來說,智能手機的出現也釋放瞭人口紅利的巨大優勢,對於這個數字化與信息化還很不完善的國傢來說,這無異於一次革命。

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這兩點相輔相成地讓整個世界都有瞭巨大的變化,但對於中國來說,它更大的意義也許在於其幫助瞭傳統產業更好地釋放其價值。辦公室團購零食



相比美國,在移動互聯網爆發的 5 年前,中國在服務、商務、物流等傳統行業上還很不成熟,但這種傳統產業與信息技術之間的巨大差距也給瞭新興的創業公司巨大的機會去釋放其潛在的能量。



僅以支付系統為例,在歐美等發達地區,信用卡是人們最常用的支付方式,占到瞭 60%-70% 的支付份額。但在中國,事情完全不一樣。三年之前,就我們很多人的個人體驗來看,也許隻有 30% 左右的支付是以非現金的方式進行的,但事情很快就發生瞭變化,當支付寶和微信支付出現瞭之後,它迅速席卷瞭城市的大街小巷。



這些對傳統產業的顛覆帶來的不是 30% 或 40% 的增長,而是 300% 或 400%!因為許多前所未有的新產業和領域因為這種能量的釋放應運而出。



仍然以支付系統為例。不管是內容付費還是其他的應用內付費,都因為支付寶和微信支付的出現而得到瞭強大的助推力。比如在線問答社區「知乎」推出的付費內容服務「知乎 Live」就讓每一個人都能夠在線有償分享自己的知識與經驗,而他們平均每個人能從中獲得 1000 美元左右的回報。同時,包括印象筆記和有道雲筆記在內的幾乎所有雲筆記廠商也都將這兩年付費用戶的增加原因歸到瞭用戶付費習慣的逐漸養成,而這也是對傳統產業的顛覆所釋放的巨大能量。





此外,資本的力量也在其中扮演瞭重要的加速助推作用。就拿從去年開始掀起瞭共享單車熱潮的摩拜單車來說,他們在幾個月的時間內就通過 3 輪融資籌集到瞭 4 億美金,這些錢能夠讓它在短時間內將自己的服務推廣到中國城市的大街小巷,迅速培養起用戶習慣並占領市場。



事實上,這種模式已經成為瞭中國創業領域的常態,當你發現瞭一個解決痛點問題的方案之後,不要猶豫,你需要有足夠的資本來加速成長,否則就會被擁有更多資本的模仿者所替代。



所以,從過去的五年時間裡,你可以從中國的土地上看到,隨著數字化和連接性的提升,通過資本的推動而誕生的眾多「獨角獸」讓很多過去在傳統產業中所謂的「劣勢」變成瞭優勢,變成瞭成長的空間,而這就是過去五年發生在中國的事情。

瞭解到新的可能性,然後把它擴展到全世界

所以,看起來我們能從中國身上得到這些經驗:



第一,數字化與連接性的變革總能夠釋放新的機會,而且它是以幾倍的速率來增長的。

第二,為瞭實現這一點,你需要有足夠的資本來加速轉型。

而這些巨大的變革也辦公室零嘴是 Facebook 這樣的矽谷巨頭公司所格外關註的。因為事實證明,不管是智能設備的出現還是對傳統產業的信息化變革,中國正在從過去的一味模仿中創造出自己的發展模式。



就像 Facebook 對微信的參考和借鑒一樣,除瞭所謂的「人口紅利」,在信息的制造以及流通上,中國也逐漸在為世界創造新的沖擊和啟發。而作為一傢全世界最大的連接信息與人的服務提供商,Facebook 需要瞭解到這個世界上有關信息與人之間關系所有變化的可能性。



於是,我們就在這次的 F8 大會上,Facebook 在 Messenger 中新集成瞭第三方音樂服務,讓後者支持發送的內容越來越豐富。並且還通過兩年左右的時間增加瞭發送地理位置、紅包(在美國等部分地區)、表情包等各式擴展服務,這些都證明瞭 Facebook 正在從中國身上汲取營養。而這種可能性也許能擴展到世界的其他地方。所以,他們選擇瞭極客公園來就這樣的主題做演講。



事實也證明,中國帶來的變化正在讓矽谷正視中國,他們正在意識到中國市場深層次的價值,並開始接納中國成為世界創新領域的一部分,在中國所發生的事也有可能成為世界其他地區的模板。



對 Facebook 自己來說,這種率先對中國創新模式的重視既體現瞭紮克伯格個人傳聞已久的「中國情緣」,也證明瞭 Facebook 自己作為全世界最大的社交網絡平臺,他們也正在更廣闊的層面上向著一個綜合性的生態進發。也許中國的創新模式能夠幫助他們在這條路上走得更遠。















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